Die Grundlagen des Projektmanagements

Eine bundesweit geltende Norm beschreibt das Projektmanagement als die Gesamtheit aller Führungsorganisationen, der damit verbundenen Aufgaben, Techniken und zur Verfügung stehenden Mittel. In ihrer Gesamtheit sollen diese der Erfüllung einer Aufgabe, also eines Projektes dienen. Bei der Entwicklung neuer Werbemittel würde somit die Marktforschung genauso zum Projektmanagement zählen wie die Kalkulation der Kosten, der Einsatz der Mitarbeiter, die Entwicklung der ersten Entwürfe und die tatsächliche Umsetzung der neuen Kommunikationsmittel.

Über dem gesamten Projektmanagement steht grundsätzlich der Projektmanager. Hierbei kann es sich sowohl um den Chef eines Unternehmens oder den Abteilungsleiter als auch um eine spezielle Fachkraft handeln. Die Aufgabe des Projektleiters oder auch Managers ist es, die einzelnen Aufgaben zu überwachen und die Arbeiten zu delegieren. Somit wird beim Beispiel der Werbemittel der Entwurf des neuen Logos an einen Grafiker und die Kalkulation der Kosten an einen Controller übergeben.

Beim Projektmanagement handelt es sich um einen äußerst komplexen Arbeitsbereich, da es nicht nur die eigentlichen Strukturen, sondern auch alle vorhandenen Details umfasst. Um diesen Arbeitsbereich bewältigen zu können, wird das Projektmanagement in einzelne Strukturen und auch Schrittfolgen gegliedert. Zunächst erfolgt das Festlegen der eigentlichen Projektstruktur.

In diesem Schritt werden alle Arbeiten, die damit in Verbindung gebracht werden, gelistet und auch bewertet. Als Beispiel kann bei der Entwicklung neuer Werbemittel die Marktforschung, die Kundenbefragung und ein Brainstorming genannt werden.

Im Anschluss werden alle Bereiche, die sich in der Projektstruktur wiederfinden, auf Mitarbeiter aufgeteilt. Hierbei kommt es insbesondere auf die Teambildung an. Grundsätzlich bilden alle Fachkräfte, die sich an einem Projekt beteiligen, ein Team. Für einen Projektleiter ist es jedoch schwer, ein großes Team problemlos zu überblicken. Aus diesem Grund werden weitere kleine Gruppen von Mitarbeitern gebildet, die im Projektmanagement genau definiert werden.

Der Entwurf für ein neues Logo wird demnach aus einem Team von Grafikern übernommen. Jede Gruppe wird einer Person unterstellt, die den ständigen Kontakt mit dem Projektleiter hält. Wichtig ist es, einzelne Abläufe und einfache Strukturen im Projektmanagement zu schaffen, die von Beginn an eingehalten werden.

Wurden Gruppen gebildet und Aufgaben definiert, muss im Rahmen des Projektmanagements die Zielsetzung erfolgen. Sicherlich handelt es sich hierbei um den erfolgreichen Abschluss des eigenen Projektes, doch dieser ist das Hauptziel. Ein Projektmanagement erfordert jedoch auch Zwischenziele, die zum einen der Übersichtlichkeit, zum anderen aber auch dem Erfolg und der Motivation dienen. Die Zwischenziele sollten beim Projektmanagement vom Projektleiter in enger Kooperation mit den Gruppenleitern definiert werden.

Als Beispiel kann hierbei wieder die Entwicklung der Werbematerialien herangezogen werden. Der Projektleiter, zum Beispiel der Senior Art Director eines Unternehmens, setzt sich mit seinen Grafikleiter, den führenden Controllern und den ausgewählten Analysten zusammen und spricht mit ihnen einen konkreten Zeitrahmen für die einzelnen Aufgaben ab. So müssen die Maßnahmen der Marktforschung zum Beispiel in einem Zeitraum von zwei Wochen fertiggestellt werden. Die Auswertung erfolgt schließlich in der dritten Woche. Auf diese Art und Weise werden im Projektmanagement Ziele festgelegt und ein Zeitrahmen gesteckt.

Das gesamte Projektmanagement muss transparent sein, denn nur so können Abläufe funktionieren und alle Mitarbeiter des Teams haben die Möglichkeit, sich effektiv einzubringen. Aus diesem Grund sollte der Plan, der zu Beginn der Arbeiten erstellt wird, jedem Mitarbeiter ausgehändigt werden. Hierbei handelt es sich sowohl um die festgelegten Ziele als auch um die einzelnen führenden Personen und Zahlen, wie zum Beispiel Kosten, die sich mit einem Projekt auseinandersetzen. Täglich liegt dieser Plan zudem an der passenden Stelle im Büro aus, sodass gegebenenfalls von Beteiligten nachgeschlagen werden kann. Bei der Transparenz von dem Projektmanagement spielt es keine Rolle, ob es sich um einen Praktikanten in der Grafikabteilung oder einen alteingesessenen Buchhalter handelt. Wichtig ist es hierbei, Fairness walten zu lassen.

Jeder Mitarbeiter hat bei einem Projektmanagement eine bestimmte Aufgabe und mit dieser trägt er auch Verantwortung. Genau diese Verantwortung muss auch gegenüber den anderen Kollegen symbolisiert werden, denn nur so verhindert man bei einem großen Projekt Chaos und Zeitverschiebungen.

Da ich selbst einen kleinen Trick hinsichtlich Listen, Aufgaben, Tasks, Ordner und Verzeichnisse habe und am liebsten ein System mit allen anderen synchronisieren würde, bin ich immer auf der Suche meine Zettelwirtschaft auf dem Schreibtisch, am Monitor und auch die Aufgaben, Termine und Hinweise im Handy oder Outlook zu ordnen und zu verbessern. Dachte ich mir, indem ich ein Onlinesystem installiere, wo sich jeder einloggen, seine Aufgaben, Prioritäten und Projekte ablesen kann und nach getaner Arbeit entsprechend abhakt oder auf erledigt setzt. Soweit die Theorie. Bei der Suche nach einem solchen System, was auf PHP Basis mit MySQL Datenbankanbindung funktioniert, kostenlos und zur freien Verfügung im Netz zum Download bereit steht, kommt man schnell an seine Grenzen. Im Folgenden eine kleine von mir getestete Auswahl an Programmen:

An sich schon ganz ok, was mir gefehlt hat, war eine Zuordnung der Aufgabe zu einem Projekt, z.B. einer Website. Man kann zwar eine URL angeben, aber nicht Mitarbeiter einem bestimmten Projekt zuordnen. Andere Mitarbeiter sehen was Ihre Nachbarn machen sollen, woran die arbeiten usw. das fand ich nicht so gut. Insgesamt nur eine halbe Sache. http://phptodolist.sourceforge.net/

An sich nicht schlecht. Man kann Projekte, Aufgaben und Mitarbeiter anlegen. Vorteilig, man kann Dateien an Projekte hängen und so z.B. Bilder oder PDFs zur Untermalung einer Aufgabe bereitstellen. Auch gut, die einzelnen Benutzer werden über Mail informiert. Ein Link ermöglicht den direkten Zugriff. Nachteilig: Die Zuordnung von Benutzern zu den Projekten geht nur über Gruppen. Es ist keine direkte Zuordnung möglich. Das erschwert die Arbeit und macht das System komplizierter als es sein müsste. Wer damit leben kann, hat ein gutes System.

http://www.kadiba.de/index.php?CURL=softwaredetails,softwaredetails,6,14

Einer meiner Favoriten. Einfache Bedienung, schnelle Anlage von Projekten, Mitarbeitern und Aufgaben. Alles kann schnell zugeordnet werden und erklärt sich von allein. Jeder hat sein eigenes Login, seine Aufgaben kann nur er allein sehen, Kommentarfunktion und die Information der Mitarbeiter/ User geschieht per RSS. Nachteilig: Mit RSS kommt nicht jeder zurecht oder es möchte nicht jeder, nur um mit Taskfreak arbeiten zu können, ein RSS Managementsystem einrichten oder anwenden. Die Möglichkeit über E-Mail informiert zu werden fehlt gänzlich. Schade, sonst aber ein super System. http://taskfreak.com

Nachtrag: Es gibt doch einige Plugins zum Taskfreak. Ich habe zunächst den Plugin Manager installiert, der mir hilft, alle weiteren Plugins zu verwalten, auf den Server hoch zu laden und anschließend zu installieren. Das klappt soweit ganz schnell und ohne Probleme.

Anschließend habe ich versucht, das für mich wichtige Plugin für eine E-mail-Benachrichtigung zu installieren. Ziel war es, dass jeder angemeldete Benutzer im System eine E-Mail bekommen, sobald seine Aufgabe geändert oder erledigt wurde. Auch bei der Erstellung sollte so eine solche Benachrichtigung versendet werden. Dabei traten bei mir unerwarteter Probleme auf, da ich das Plugin nicht richtig einrichten konnte und daher die Versendung der gewünschten E-Mails nicht funktionierte. Ich las mir sehr viele Beiträge in denen entsprechenden Foren unter dieses Plugin durch, wurde daraus aber nicht richtig schlau, erst nachdem mein Geschäftspartner mir erklärte und Anweisungen gab, wie ich die /taskfreak/config.php zu verändern habe. Diese Eintragungen werden automatisch nach der Installation mit dem Plugin Manager vorgenommen. Man braucht also diesen Teil nicht separat in die /taskfreak/config.php zu kopieren. 

Die sieht jetzt so aus:

// === TASKFREAK CUSTOMIZATION ================================ # ~~~ EMAIL NOTIFICATION PLUGIN SETTINGS ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ #

define('PLG_EMAIL_VER', "0.1.7");
define('PLG_EMAIL_TITLE', "EmailNotify_".PLG_EMAIL_VER);
define('PLG_EMAIL_DIR', PRJ_ROOT_PATH."plugins/data/installed/".PLG_EMAIL_TITLE."/");
// sender identification, email address - default: taskfreak@yourdomain.com
define('PLG_EMAIL_FROM', "info@deine-seite.de");
// sender identification, name - default: TaskFreak! Management System
define('PLG_EMAIL_FROM_NAME', "Deine Betreffzeile");
// main recipient identification - default: taskfreak@yourdomain.com
define('PLG_EMAIL_TO', "info@deine-seite.de");
// recipients invisible to each other - if set to false PLG_EMAIL_TO is ignored
define('PLG_EMAIL_BCC', false);
// user who triggered the notification will receive the email
define('PLG_EMAIL_USER', true);
// only owner of the task will receive the email & the author if PLG_EMAIL_USER set to true
define('PLG_EMAIL_OWNER_ONLY', true);
// override global settings and send emails to people based on their position in the project
define('PLG_EMAIL_BY_POSITION', false);
// PLG_EMAIL_OWNER_ONLY disables this setting, set it to false
// setting for PLG_EMAIL_BY_POSITION, which positions will receive emails
define('PLG_EMAIL_POSITIONS', "3,4,5");
// 1 - visitor, 2 - official, 3 - member, 4 - moderator, 5 - leader
// Swift sending options - for other settings edit Notify.php (SSL, TLS, Auth)
define('PLG_EMAIL_SWIFT', "phpmail");
// smtp, sendmail or phpmail // Sendmail path - hier sollte unbedingt phpmail eingestellt werden, da es mit smtp einfach nicht funktioniert
define('PLG_EMAIL_SENDMAIL', "/usr/sbin/sendmail -bs");
// SMTP server - required only if PLG_EMAIL_SWIFT is set to smtp
define('PLG_EMAIL_SERVER', "mail.yourdomain.com");
// SMTP server timeout - sometimes required for anti-spam delays
define('PLG_EMAIL_SERVER_TIMEOUT', 30);
// if your SMTP server requires authentification set PLG_EMAIL_SERVER_AUTH to true
define('PLG_EMAIL_SERVER_AUTH', true);
define('PLG_EMAIL_SERVER_USER', "info@deine-seite.de");
define('PLG_EMAIL_SERVER_PASS', "xxx");
// no recipients error - if you want to be notified about no recipients
define('PLG_EMAIL_NO_RCP', true);
// false for silent
// debug mode - will echo out all email info instead of sending
define('PLG_EMAIL_DEBUG', false);
// just to make sure u've read all the options - please set to true
define('PLG_EMAIL_ENABLED', true);
# ~~~ EMAIL NOTIFICATION PLUGIN SETTINGS ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ #

Erst nach einigen Veränderungen, insbesondere dem Setzen von einigen true funktionierte das Senden der E-Mails einwandfrei. Werde demnächst weitere plugins probieren und dann hier wieder berichten.

Ich schrieb das hier mal auf, um später auch selbst nachsehen zu können, also reiner Eigennutz ;-)

Members Global Position

Gast: Zugriff zu eigenen Projekten + kann öffentliche Aufgaben ansehen

Mitglied: Zugriff zu eigenen Projekten + neue Projekte erstellen + neue Aufgaben erstellen

Manager: Zugriff zu eigenen Projekten + neue Projekte erstellen + neue Aufgaben erstellen

Administrator: darf alles

Gast: darf nur ansehen, keine Veränderungen

Kunde: darf Kommentare hinzufügen

Mitglied: Neue Aufgaben erstellen + Kommentare hinzufügen + Status der Aufgaben ändern

Moderator: Hinzufügen und bearbeiten aller Aufgaben + Kommentare hinzufügen + Projektmitglieder und Status ändern

Leiter: darf alles