Gründerlexikon 2.0

Die Motive, die einen Menschen dazu bewegen, ein eigenes Unternehmen zu gründen, sind so vielfältig wie die Menschen selbst. Nicht in jedem Fall sind die Gründungsmotive von ausschließlich wirtschaftlichen Motiven geprägt, in vielen Fällen tragen auch psychologische oder soziologische Aspekte in erheblichem Maße zur Gründungsmotivation bei.

Die klassische Gründungsmotivation liegt darin, eine eigene Idee oder Erfindung selbst zur vermarkten und so in Gänze an der Wertschöpfung und am Erfolg der eigenen Idee beteiligt zu sein. Daneben gibt es aber auch weit profanere Motivationen, wie etwa das Bestreben, einer drohenden oder bereits eingetretenen Erwerbslosigkeit zu entkommen. Ein gängiger Gründertypus ist hier der gut ausgebildete Jungakademiker, der nach Studienabschluss keine Anstellung findet und aus dieser Motivation heraus sein Auskommen in der Selbstständigkeit sucht.

Eine ähnliche Gründungsmotivation treibt auch Arbeitssuchende um, die sich heute mithilfe eines Gründungszuschusses selbstständig machen. Oftmals völlig anders geartet ist die Motivation von Angestellten in Führungspositionen, die sich erst spät selbständig machen. Hier sind es oftmals interne Querelen oder eine Unzufriedenheit, die zur Gründung führen. Unabhängig von der Gründungsmotivation ist aber letztlich das Geschäftsmodell entscheidend für den Erfolg der Gründung.