Positives Denken und Handeln führt zum Erfolg
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Wer positiv denkt, kann mehr erreichen. Diese Weisheit hat einiges an Wahrheit in sich. Das beleuchtet auch das Buch „Positives Management: Zentrale Konzepte und Ideen des Positive Organizational Scholarship“, welches von Max Ringlstetter, Gordon Müller-Seitz und Stephan Kaiser herausgegeben wurde. Im Buch werden Ideen und Anregungen gesammelt, wie Führungskräfte und Unternehmen zu einem positiven Management finden.
Entscheidend ist es dabei nicht, bestehende Schwächen zu minimieren, sondern auf vorhandenen Stärken aufzubauen. Ein paar Beispiele, wie auch Sie das positive Management umsetzen können, wollen wir Ihnen hier aufzeigen.
Motivation ist entscheidend
Wenn sich Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen engagieren, ist dies ein tolles Zeichen. Wenn dieses Engagement aber nicht nur aus der Notwendigkeit heraus geboren wird, sondern auf freiwilliger Basis entwickelt wird, ist dies ein Zeichen für ein langfristig erfolgreiches Unternehmen. Versuchen Sie also für Ihre Mitarbeiter stets ein gutes Betriebsklima zu schaffen und vermitteln Sie auch betriebliche Zusammenhänge. Dadurch werden sie freiwillig mehr leisten.
Ebenfalls sollten Sie Ihre Mitarbeiter zu einer gewissen Eigeninitiative ermutigen. Denn wenn sie merken, dass ihnen das eigene Nachdenken und Handeln etwas bringt, worauf sie stolz sein können, werden sie künftig noch mehr Eigeninitiative ergreifen.
Stolz und eine ausgeglichene Balance
Stolz auf die eigenen Produkte: Dieser sollte nicht nur dem Chef vorbehalten sein. Versuchen Sie auch, die breite Basis zu diesem Stolz zu animieren. Denn er sorgt langfristig dafür, dass die Mitarbeiter hinter den Produkten stehen. Dadurch werden evtl. Fehler freiwillig ausgebügelt und es wird von selbst daran gearbeitet, die Produkte immer weiter zu verbessern.
Nicht zuletzt kommt es für eine hohe Leistungsfähigkeit auch auf die richtige Work-Life-Balance an. Diese sollten Sie Ihren Mitarbeitern durch angemessene Arbeitszeiten und Urlaubstage gewähren, um so langfristig die Leistungsfähigkeit auf einem hohen Level zu halten.
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