Veränderungen bringen voran

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erstellt von Britta Lutz am 31. Januar 2011 393 mal gelesen worden.

Mit dem Buch „Die sieben Irrtümer des Change Managements: Und wie Sie sie vermeiden“ wollen die Autoren Willibert Schleuter und Johannes von Stosch aufmerksam darauf machen, wie Veränderungen im Unternehmen wirklich funktionieren. Sie raten davon ab, alleine auf externe Berater zu setzen, denn eine Veränderung nach Vorschrift gibt es nicht. Auch für Sie als Gründer oder junger Unternehmer lassen sich hieraus einige Möglichkeiten ableiten, wie Sie Veränderungen im Unternehmen besser durchsetzen können.

Veränderung ist Chefsache, aber nicht nur

Zunächst einmal sollten Sie sich bewusst machen, dass Sie und Ihre Mitarbeiter miteinander arbeiten. Deshalb sind Sie als Chef nicht der Einzige, dem am Erfolg des Unternehmens liegt. Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter mit ein. Fordern Sie sie auf, sich selbst Gedanken über die Zukunft des Unternehmens zu machen.

Regen Sie an, Verbesserungsvorschläge, Veränderungen offen auszusprechen. Vielfach schlummert in Ihren Mitarbeitern ein ungeheures Potenzial. Durch die eigene Sichtweise der Mitarbeiter, die fast immer völlig anders ist, als Ihre eigene können Sie viele kreative Ansätze entdecken, die langfristig zu mehr Erfolg für Ihr Unternehmen führen können.

Nicht nur Berater können helfen

Geben Sie die wichtige Aufgabe des Change Managements nicht einfach an Berater ab, die einen Plan nach Schema F entwickeln. Hinterfragen Sie die einzelnen Schritte genau. Sprechen Sie auch hier wieder mit Ihren Mitarbeitern, sicher wird der eine oder andere einen Punkt finden, an dem der Berater nicht Recht hat oder wo es noch zusätzliche Optimierungen gibt.

Setzen Sie nicht auf Berater, die Ihnen ein Konzept für das aktuelle Problem vorlegen, sondern auf Berater, die Ihnen Werkzeuge zeigen, mit denen Sie auch künftig für stete Veränderung und Verbesserung im Unternehmen sorgen. Bedenken Sie außerdem, dass Veränderung sich nicht einfach durchdrücken lässt. Wenn Ihre Mitarbeiter strikt gegen einen Veränderungsvorschlag sind, werden sie diesen nicht korrekt umsetzen. Versuchen Sie also, sinnvolle Vorschläge der Mitarbeiter ins Change Management mit einzubeziehen. Dadurch können Sie besser motivierte Mitarbeiter erwarten.