Befähigungsnachweis

Der Befähigungsnachweis wird von Existenzgründern aus Deutschland, die in Österreich eine Firma gründen wollen, zwingend benötigt. Mit dem Befähigungsnachweis stellt der Gründer dar, dass er über alle rechtlichen, kaufmännischen und fachlichen Kenntnisse verfügt, die für das geplante Unternehmen erforderlich sind. Bei Einzelunternehmen obliegt es dem Inhaber, den Befähigungsnachweis zu erbringen. Hierbei kann er sich auch eines bestellten Geschäftsführers bedienen. In Kapitalgesellschaften muss der Geschäftsführer die Befähigung nachweisen.  

Der Nachweis lässt sich auf unterschiedliche Weise, die auch von der Art des Unternehmens abhängt, führen. Hierzu zählt etwa eine Meisterprüfung oder der anerkannte Abschluss an einer Hochschule oder Fachhochschule. Alternativ besteht aber auch die Möglichkeit, die Befähigung für das geplante Geschäft auf Grundlage der vorhandenen beruflichen Erfahrungen, etwa als Angestellter in leitender Position, zu erbringen.   

 

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  1. Die Findungs- und Sondierungsphase

    Sind Sie ein Unternehmertyp? Finden Sie´s heraus und suchen Sie anschließend Ihre Geschäftsidee. Nun heißt es prüfen, bewerten und analysieren. Checken Sie Ihre Idee auf Herz, Nieren und Markttauglichkeit bevor Sie weiter machen! Sie haben die Idee und ich den Plan, das sollten wir ausnutzen!

  2. Die Informations- und Planungsphase

    Ab sofort ist die Erstellung Ihres Businessplans das Ziel. Sie werden eine Menge Informationen benötigen und müssen noch mehr planen als jemals zuvor. Gründungsstrategie, Rechtsform, Marktanalyse, Finanzierung, Marketing ... Tschaka, wir schaffen das zusammen und zwar mit meiner Checkliste!

  3. Die Gründungsphase

    Wenn Sie nun Ihren fertigen Businessplan in der Hand halten, dann: Gratulation. Aber Sie dürfen jetzt auf keinen Fall ausruhen, denn nun geht´s erst richtig los. Alle Infos werden nun bei der Gründung verknüpft und verarbeitet. Fördermittel, Banktermin, Arbeitsagentur, Versicherungen, Gewerbeanmeldung usw. - Keine Angst, ich bin ja bei Ihnen. Auf geht´s.

  4. Die Führungsphase

    Gratuliere zur Geschäftseröffnung und willkommen in der Welt der Unternehmer. Ab sofort gehen die Uhren anders, denn es gibt viele Menschen die Ihnen Zeit stehlen wollen. Ich zeige Ihnen in dieser Phase, auf was Sie achten müssen. So kann nix schief gehen, zumindest nicht so viel wie allein ;-) Zusammen lassen wir nichts anbrennen, ich bin ja bei Ihnen, wie ein Schutzengel.

  5. Die Rettungsphase

    Ein guter Freund sagte mal zu mir: "Schmeiß dem schlechten Geld kein gutes hinterher." Er hat recht. Gemeinsam versuchen wir in dieser Phase eine mögliche Pleite abzuwenden, an der Sie übrigens nicht unbedingt allein Schuld tragen müssen. Es gibt unzählige Gründe wie es dazu kommen kann. Sehen Sie es als Erfahrung, als Startschuss für einen Neubeginn und eine neue Chance.

  6. Los geht´s ...

    Finden Sie nun zunächst heraus, ob Sie überhaupt ein Unternehmertyp sind!

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