Produkte und Dienstleistungen im Businessplan

Dieser Artikel ist Teil 9 von 16 der Serie

Wesentlich genauer, umfangreicher und detaillierter sollten Sie in diesem Abschnitt Ihre Produkte oder Dienstleistungen beschreiben. Stellen Sie Ihre Produkte selbst her oder kaufen Sie Ware hinzu? Auf welche Art stellen Sie die Produkte her? Müssen Sie technische Voraussetzungen erfüllen oder gesetzliche Auflagen beachten? Schreiben Sie auch über notwendige Genehmigungen oder Formalitäten im Zusammenhang mit Ihren Produkten und Dienstleistungen. Ebenfalls sollten Sie den Leser informieren, ob Sie bestimmte Lizenzen, Patente o.ä. Rechte erwerben müssen. Nicht zu vergessen ist der Kundennutzen Ihres Produktes oder der Leistung. Schildern Sie das Besondere an Ihrem Angebot. Wie unterscheidet es sich von dem Ihrer Konkurrenz. Können Sie zu günstigeren Preisen anbieten, vielleicht aufgrund eines neuen Produktionsverfahrens oder anderer Vertriebs- und Einkaufskanäle? Eine lapidare These wie „Bei meinen Produkten handelt es sich um Handtaschen.“ werden Sie bei keinem Leser Eindruck und Aufmerksamkeit wecken können. Beschreiben Sie was Ihre Handtaschen so besonders macht, wie Sie sich von denen der Konkurrenz abheben. Eventuell können es ganz normale handelsübliche Handtaschen sein, welche jedoch durch ein individuelles Design entscheidend verändert wurden. Beschreiben Sie von wem Sie Ihre Waren beziehen. Im Dienstleistungssektor erwähnen Sie auch in Ihrem Businessplan welche Leistung Ihre Konkurrenz bietet und wie Ihre Leistung sich von dieser abhebt und unterscheidet. Dies kann sowohl preislicher als auch qualitativer Natur sein. Gehen Sie bei der Beschreibung Ihrer Produkte und Dienstleistungen auch auf mögliche Probleme in der Entwicklung, Herstellung oder Anschaffungsphase ein. Zeigen Sie die gefundenen Lösungsmöglichkeiten auf und geben so dem Leser das Gefühl eine fachlich fundierte Produkt- und Leistungsentwicklung zu verfolgen. Diese und ähnliche Fragen sollten Sie dem Leser aufzeigen, erklären und somit alle Zweifel hinsichtlich des Fundamentes Ihrer Firma – Ihres Produkts bzw. Ihrer Dienstleistung – ausräumen.

Lesen Sie einen anderen Teil der Serie

«Die Zusammenfassung (Summary) steht am Beginn des Businessplans

Markt, Wettbewerb und Konkurrenz»

Über den Autor

Torsten MontagAnonymous’s avatar

Mein Name ist Torsten, ich bin Chefredakteur auf Gruenderlexikon.de. Als Dipl. Betriebswirt (FH) berate ich bereits seit April 2005 Existenzgründer. Darüber hinaus bin ich zugelassener KfW-Gründungsberater im Schwerpunkt Onlinemarketing.

Bereits geschriebene Artikel: 565
Weitere Artikel des Autors Torsten Montag

Fachbegriffe im Lexikon nachlesen?

Businessplan Konkurrenz Konzept Nutzen

Bewerten Sie den Artikel

1 Stern2 Sterne3 Sterne4 Sterne5 Sterne (Geben Sie die erste Stimme für diesen Beitrag ab!)
Loading ... Loading ...

Ähnliche Beiträge


Folgende Begriffe im Forum


beispiel
   Krankenversicherungsbeitrag bei Gründungszuschuss
   Kleinunternehmer-Umsatzgrenze - Gründungsjahr

Beschreibung
   Krankenversicherungsbeitrag bei Gründungszuschuss
   Geht das?

Businessplan
   Krankenversicherungsbeitrag bei Gründungszuschuss
   EWIV Gründungszuschuss

Dienstleistungen
   15 Jahre: Lohnt es sich, ein Gewerbe anzumelden?
   Schützt eine Marke vor Firmennamen klau?

Geschäftsplan
   Ingineur-Büro
   Freiberuflicher oder Gewerbetreibender

Konkurrenz
   Webdesigner als Nebengewerbe
   Wieviel Kapital wird ungefähr für eine Autovermietung in Berlin benötigt?

Konzept
   Wann ist der richtige Zeitpunkt, den Gründerzuschuß zu beantragen
   Selbstständigkeit in der Tourismusbranche (Pension)

Nutzen
   Ist es sinnvoll mehrere 400 EUR Jobs zu einem Nebengewerbe zusammenzulegen?
   Gewerbeanmeldung im berreich Band Promotion und Booking?

produkte
   Umgehung der meisterpflicht
   XanXi.de Existenzgründer & Businessnetzwerk

Vorteile
   Gründungszuschuss: Aufnahme der selbständigen Tätigkeit - Definition des Zeitpunkts?
   Welche Gewerbeform sinnvoll, wenn Freiberuflichkeit und Handwerk zusammenkommen?